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2017年4月 欢迎来到公海 > 企业内刊

清单式管理 安全且高效

编辑:苏州平江商管企业 孙峰

清单式安全管理是以月度安全管理清单为框架,以安全管理制度为依据,将日常监督检查管理过程中所有检查结果以报告、记录的形式呈现,形成计划—实行—检查—纠正的PDCA管理循环的一种管理方式。

一、制定清单、形成框架

苏州平江商管企业安品部将各项需要开展的工作全部列出,形成督办检查清单,涵盖例行及专项检查、安全会议、设备测试、安全培训、演习演练等工作事项,并特别注意以下两点:一是框架清晰;二是重点突出。比如专项检查,重点要针对隐患较多、风险较大的部位。

二、周密计划、提高效率

以月度检查计划表为例,要包含检查内容、检查部位、检查日期以及检查标准,还要结合广场的实际情况,按照功能分区,合理制定检查计划。

三、认真实行、每日汇总

首先,确保重点部位每日检查到位,重点设备设施的运行状况了解清楚。其次,事故易发区域,如施工现场要重点检查、及时发现隐患并督促马上整改。最后,要每日汇总隐患清单,上线管控,同时由受检方签确,形成安全管控的闭环。

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