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打样分解法

编辑:酒店建设企业

方法概述

在打样表格的设计中,经多次比较和实用分析,细化出一类阶段进度和阶段工艺监控图表,保证把问题暴露在阶段过程中,而不是完成后再否定,对优化环节有具体意义,并且对纠错有具体视觉依据,给艺术品设计优化提供实际参考数据。

操作流程

1.在方案签确后将打样清单列出,再把加工工艺步骤分解,再填入各时间段,这样管控就可以分段进行。

2.模板一般以工作内容及其完成时间节点为顺序,详细列明每一个流程所需要注意的要点、责任人、完成时间、具体附件。

3.模板要求详细完备,可使未接手该项工作的人员根据标准模板快速进入管理状态,并及时发现工艺、造型等问题,早期预控,降低时间成本。

实行效果

根据标准模板,快速高效展开工作,让风险预控的几率更大。

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